谋篇布局“十四五” 聚焦高质量发展

8月24日上午，科技发展公司召开“十四五”规划编制工作启动会，公司领导班子成员、研究院主要领导、总部各部室主要负责人、捷盟顾问公司负责人出席会议，会议由纪委书记王晓东主持。

会上，纪委书记王晓东对公司“十四五”发展规划编制工作进行了动员，围绕编制的意义、指导思想和原则进行了全面阐释，重点部署了“十四五”规划编制各阶段相关工作。他指出，“十四五”规划的编制要以创新、融合、绿色、开放、共享为主题，以增进股东满意、职工受益为出发点和落脚点、以市场开拓、科技创新、管理提升、文化塑造为着力点，围绕成熟业务做强做大、新兴业务做实做优，突出专业化、集约化、一体化，实现企业跨越式发展。

捷盟公司首席顾问罗先初介绍了规划编制工作各阶段具体内容及相关配合事项。

党委书记、董事长杨东波围绕“十四五”规划的必要性和面临的关键问题进行了深入分析，他指出，“十四五”发展战略与规划，是对接集团整体布局，充分发挥公司在技术研发服务、工程检测、工程咨询、工程监理、加固治理领域的优势和协同作用，通过平台共用、资源共享、人员互通、业务协同，融合共进提升发展空间，推动企业高质量发展。

他强调，公司发展要坚持传承与创新、开放与共享原则，本着“拓市场、强科研、增效益”总体想法，明确做大市场、做强科研、做优服务的路径，通过人才优势和技术集成，创新发展思路，将公司打造成行业有影响力、市场有竞争力的技术服务型龙头企业，发展成为依靠人才与技术支撑的底蕴丰厚的科技与咨询服务类产业公司。为确保“十四五”规划编制顺利完成，杨总提出了明确要求。

一是积极参与，建言献策。公司领导班子成员、各部门负责人要站在推进企业高质量发展的高度，以主人公精神参与到规划编制工作中。

二是高效率、高质量工作。工作组要严格按照计划完成各阶段任务，咨询组要深入企业实际，细化对企业定性定量分析，查问题、找原因、想计策。

三是提升能力，增厚底蕴。通过编制梳理“十四五”规划，进一步提升经营实力和协调能力，更好应对未来发展。